أخر الأخبار
اتفاق تعاون مع الاتحاد الليبي لمكافحة السرطان         مكتب تقنية المعلومات بجامعة الحاضرة ينهي المرحلة التصميمية لمنظومة حضور اعضاء هيئة التدريس والطلاب.         قوائم خريجي 2018         ورشة عمل بعنوان الآليات والاساليب العلمية للنهوض بالصناعة الوطنية .         تفعيل اتفاق التعاون مع ادارة الخدمة الاجتماعية والصحة المدرسية بوزارة التعليم         مشاركة منتخب الجامعة في البطولة المغاربية         اتفاق تعاون بين مكتب خدمة المجتمع وادارة الخدمة الاجتماعية بوزارة التعليم         اتفاق تعاون بين مكتب خدمة المجتمع والمنظمة الدولية للثقافة والرياضة العمالية.         اتفاق تعاون علمي         حفل التخرج للعام الجامعي 2017/2018 م         كرنفال طرابلس الاول للسلام تحت شعار(ساندني و خذ بيدي)         تأصيل معايير الجودة يرتقي بفاعلية المؤسسة التعلمية         الملتقى الفصلي بالطلاب الجدد المقبولين خلال الفصل الدراسي خريف 2019/2018 .         مكتب خدمة المجتمع بجامعة الحاضرة يستمر في التألق في خدمة للمجتمع         جامعة الحاضرة للعلوم الانسانية تبرم اتفاق تعاون علمي مع جامعة KL الهندية        
التسجيل في احتفالية التخرج
منصة الحاضرة التعلمية

الانشاء والتأسيس

جامعة الحاضرة للعلوم الإنسانية والتطبيقية هي إحدى الجامعات الأهلية المتخصصة في التعليم الجامعي الذي يلائم متطلبات العمل بالسوق الليبي.  شرعت الجامعة في ممارسة نشاطها بموجب قرار اشهار رقم (745) لسنة 2001م ، ترخيص تجاري (404705) وإذن مزاولة نشاط التعليم الجامعي رقم (56) لسنة 2007 الصادر عن مكتب التعليم العالي وجدد في 2018 ، والمقيدة بالسجل التجاري تحت رقم (47051) وتحصلت على الاعتماد المؤسسي بعد صدور القرار رقم 107/ لسنة 2019 بشأن منح الجامعة صفة الاعتماد المؤسسي ، كما تحصلت الجامعة على الاعتماد البرامجي لكل البرامج العلمية التي تقدمها بعد صدور القرارات رقم 103 – 104 – 105 – 106 / لسنة 2019.

البيانات الوصفية عن المؤسسة 

  • اســــم المؤسســـة: جامعة الحاضرة للعلوم الإنسانية والتطبيقية
  • نوع المؤسسة : جامعة    
  • الموقـــع الجغـــــرافي:
    • البلدية: طرابلس المركز
    • المدينة: طرابلس
  • تاريــــخ التأسيــس:
    • تأسست سنة 2001
  • مدة الدراســـــــــة:
    • 8 فصـــول دراسيـة
  • لغة الدراســـــــــــة:
    • العربيـــــة لبرنامجــــي القانـــــــون وإدارة الأعمـــــال.
    • الإنجليزية لبرنامج اللغة الإنجليزيــة.
    • العربية والانجليزية لبرنامج الحاسب الالي.
  • القيــادة الأكاديميـــة:
  • رئيس الجامعة:
    • د. ناصر محمد حمزة -الدرجة العلمية: محاضــــــــــــــر
  • وكيل الجامعة
    • د.عبد الرؤوف عامر أبوجراد -الدرجة العلمية: محاضــر
  • مدير الشؤون العلمية:
    • أ.عبد المجيد محمد خشخوشة -الدرجة العلمية: أستاذ مشــــارك
  • مدير مكتب ضمان الجودة:
    • د. حنان محمد دوزان -الدرجــة العلميـــة: محاضــــــــــر

 

  • الدرجات العلمية التي تمنحها المؤسسة:
    • بكالوريوس    ليسانس

الرؤية

التميز في التعليم العالي والبحث العلمي والشراكة المجتمعية.

الرسالة

مؤسسة علمية تسعى لتأهيل كفاءات متميزة قادرة على المنافسة من خلال بيئة تعليمية فعالة وشراكة مجتمعية واعية.

الأهداف

  1. تقديم تعليم متميز في تخصصات أكاديمية متميزة .
  2. التطوير المستمر وتعزيز تطبيقات الجودة.
  3. تطوير التعليم وتوفير بيئة تعليم جاذبة.
  4. إجراء الأبحاث العلمية المرموقة والمتصلة بقضايا المجتمع .
  5. تفعيل الشراكة بين الجامعة والمجتمع لتحقيق الإثراء المتبادل مع المؤسسات ذات الاهتمام المشترك محليا وعالمياً.

القـــــيم

القيم التي تتبناها الجامعة وتتمثل في :

  • الإتقان : يعني الالتزام بمعايير الجودة والسعي في التمييز والتطوير المستمر.
  • النزاهة : تعني معاملة جميع منتسبي الجامعة وفق معيار واحد دون تحيز أو تمييز .
  • العمل بروح الفريق : يعني بث الروح الجماعية لإنجاز المهام.

 

الهيكل التنظيمي لجامعة الحاضرة

 

 

منهجية إعداد الخطة الاستراتيجية:

    تمثل الخطة الاستراتيجية خارطة الطريق التي تقود الجامعة إلى ما تطمح الوصول إليه وما يحقق رؤيتها المستقبلية وأهدافها العامة انطلاقا من وضعها الحالي ومن خلال الاستغلال الأمثل لنقاط القوة والفرص المتاحة من جهة والتغلب على نقاط الضعف والتهديدات من جهة أخري.

   وقد اعتمدت الخطة المحالة منهج (تحليل المضمون) الذي يقوم على استخدام تحليل الوثائق المتصلة بالتعليم الجامعي والاعتماد الأكاديمي ومراجعة المعايير الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي واستعراض بعض الخطط الاستراتيجية لعدد من الجامعات والتعرف على الممارسات الجيدة والناجحة في الجامعات العالمية المرموقة للاسترشاد بها في عملية التطوير. 

  • تقوم الخطة على منهجية التحليل المستقبلي الذي يتيح تحليل البيئة الخارجية للجامعة لاستقراء الواقع والفرص والتحديات المحتملة وتحليل البيئة الداخلية للجامعة من حيث كفاءتها وقدرتها الذاتية لتحديد نقاط القوة والضعف فيها سعيا نحو تحديد الاتجاه الصحيح وبيان الرؤية المستقبلية التي تطمح الجامعة إلى تحقيقها.
  • استخدم فريق العمل المنهج الوصفي التحليلي في بناء الخطة الاستراتيجية من خلال دراسة وتحليل واقع جامعة الحاضرة للعلوم الإنسانية والتطبيقية من حيث عدد الأقسام وعدد الطلاب وعدد أعضاء هيئة التدريس والإداريين بالجامعة والهيكل التنظيمي للجامعة وتقييم الوضع الراهن.
  • اعتمدت المنهجية على عدد من الأدوات البحثية كالاستبيانات واستمارات استطلاع الرأي وأدوات المقابلة المفتوحة في سبيل إتمام عملية المسح البيئي للجامعة.

 

وقد قام فريق العمل بتقييم الاحتياجات وتقييم المخاطر وذلك لضمان نجاح تنفيذ الخطة الاستراتيجية بالإضافة إلي وضع خطوات التنفيذ بشكل يمكن من إزالة المعوقات المتوقعة أمام تنفيذ الخطة ويوضح الشكل التالي مراحل تنفيذ الخطة: –

ولقد قام فريق العمل باستخدام التحليل الرباعي (swot) من اجل تحليل نقاط القوة والضعف وكذلك الفرص والتحديات المتاحة تأسيسا لأعداد الخطة الاستراتيجية.